12名の社労士によるサポート方針

日本経営労務の強み：

社労士資格者「10年戦士」8名が、労務トラブル対応と予防を支援

社会保険労務士資格を持ち、10年以上の実務経験を積んだ「10年戦士」が8名在籍。

豊富な経験と蓄積されたノウハウを活かし、発生してしまった労務トラブルへの対応はもちろん、**トラブルの芽を早期に発見し、問題が起きる前に対策する「予防労務」**にも力を入れています。

経営者が本業に専念できるよう、人事・労務面から安心を提供します。

❖採用適性診断CUBIC

一般的なアウトソーシング業務は入社連絡を受けてからですが、私たちは面接段階からサポートし、不適切な人材の採用を未然に防ぎます。

❖労務トラブル対応

経験豊富な経営派弁護士と共に、就業規則や賃金体系の構築を通じて、労務トラブルの予防に努めます。

❖労務トラブル予防

組織診断や労務監査クラウドを活用することで、企業のリスクを早期に特定し、問題を未然に防ぎます。

❖損害保険会社対応

労務トラブルが生じた場合でも安心してください。雇用慣行賠償保険を通じて、弁護士費用や慰謝料を含む損害を補填します。保険会社との交渉もサポートし、企業としてのリスクを最小限に抑えます。

＊ストレスを軽減し、正義を追求しましょう！

人材を活用して業績を向上させる組織への変革

「人」は経営の基盤となる重要な資源です。しかし、現在の人手不足や働き方改革の影響で、人材管理には多くの課題が存在します。

これらの人の問題を放置することは、企業にとって大きな損失です。私たちは、これらの問題を解決し、すべてのステークホルダーにとってプラスとなる解決策を提供します。

具体的なサポート内容

4つのサポートで、人の悩みを経営の力へ

日本経営労務は、**「守る・採る・定着させる・育てる」**4つのサポートテーマで、人に関する経営課題を総合的に支援します。

労務トラブルへの対応だけでなく、採用から定着・育成までを一貫して支援することで、経営者が人の問題に振り回されず、本業に専念できるストレスフリーな職場環境を目指します。

①顧問・労務 ― 会社を「守る」

労務トラブルへの対応と予防、日々の労務相談から手続・給与計算まで。経営者が安心して本業に専念できる労務環境をつくります。

サポート例

• 労務トラブルへの迅速な対応
• 社労士資格者による専門的な労務相談
• 社会保険・労働保険手続の迅速・正確な実施
• 給与計算アウトソーシング
• 採用適性診断CUBICを活用した面接サポート
• 労務監査による潜在リスクの早期発見
• 企業を守る各種書式・規程の提供

② 面接・採用 ― 自社に合う人材を「採る」

採用してから考えるのではなく、採用前から人材を見極める。採用ミスマッチを減らし、入社後に活躍できる人材の採用を支援します。

サポート例

• 母集団形成・採用活動の支援
• リクルートサイトの構築・改善支援
• 基礎能力試験・採用適性診断による人材選定
• 面接・採用マニュアルの提供
• 面接段階からのミスマッチ防止

③ 定着・安心 ― 採用した人材を「定着させる」

せっかく採用した人材が安心して働き続けられる職場へ。処遇・福利厚生・職場環境を整え、人材の流出を防ぎます。

サポート例

• 福利厚生制度の充実
• 企業型確定拠出年金（企業型DC・401k）の導入支援
• 退職金制度の設計
• 労務トラブル予防を意識した就業規則の整備
• 従業員満足度調査・職場環境分析

④ 人材・育成 ― 人と組織を「育てる」

人材を雇用するだけでなく、一人ひとりの力を組織の成果につなげる。人材と組織の成長を通じて、企業の業績向上を支援します。

サポート例

• 組織目標の明確化と組織活性化支援
• 組織診断による課題の可視化
• ハラスメント防止体制の構築
• リーダー研修・マネジメント研修
• パフォーマンス分析を活用した人材育成

人の問題を解決するだけで終わらせない。

守る → 採る → 定着させる → 育てる

人に関する課題を一つひとつ解決し、最終的には**「人を活かして業績を向上させる組織」への変革**を、日本経営労務が伴走して支援します。