❖採用適性診断CUBIC
入社連絡を受けてからの手続が一般的なアウトソーシング業務になりますが、NG従業員を入社させないよう面接時からサポートします。
❖労務トラブル対応
経営派弁護士を顧問に付けており、トラブル対応を共にした経験を活かし、就業規則や賃金体系を構築し予防に努めます。
❖労務トラブル予防
組織診断や労務監査クラウドを実施頂くことで企業の健康診断となり悪い数値を未然に発見できます。
❖損害保険会社対応
労務トラブルになってしまった場合もご安心ください。弁護士費用や応訴費用・慰謝料などの損害金を補填できる雇用慣行賠償保険にご加入頂くことで労働法の知識と損害保険の経験をもとに損害保険会社に交渉が行えます。
＊精神的・金銭的ストレスを軽減し、泣き寝入りせず正義とは何かを明らかにしましょう！
「人」は「ヒト・モノ・カネ」三大経営資源の中で、モノとカネを使える最も大切な経営資源です。
しかし、昨今の人手不足や働き方改革の風潮もあり、「人」は大切な経営資源ではあるが、どうしていけばいいものかと困っているという声を多く伺います。
労務問題はもちろんのこと、採用の問題やマネジメントも問題等人の問題は数多く存在します。
私たちは、そのような人の問題で悩むことは非常にもったいないことだと考えています。
使用者側である経営陣にとっても、働いている労働者にとっても、その企業のお客様にとっても、全てのステークホルダーにとってもったいないです。
そのようなもったいないネガティブな状態が日本の中小企業には多く存在しているのが実態です。
私たちは人事労務の専門家として、そのネガティブなステレスフルな状態をストレスフリーな状態に変えていきます。
ストレスフリーな状態を実現するため、日本経営労務は４つの具体的なサポートテーマに対応しています。
・外科医的社労士チームが顕在化した労働問題を迅速に対応します
・専門医的社労士チームが潜在化した労務相談に応じます
・貴社の担当者が本業に専念できるよう行政手続きや給与計算を迅速・正確に行います
・何名でも採用適性診断を活用いただけます。面接の第2の目としてアドバイスいたします
・労務監査を行い、健全な経営をサポートします
・会社を守る書式集を提供します
・応募がないのであれば、現状の問題を洗い出し母集団形成からリクルートサイトの立ち上げをサポートします
・基礎能力試験にてOK人材、NG人材の選定をお手伝いします（うつ病傾向も提供可能）
・面接・採用マニュアルを提供し持病の確認等採用後のミスマッチを軽減します
・福利厚生（健康管理）
・非課税貯蓄（401ｋ）
・退職金制度
・団体福祉定期
・満足度調査・環境分析
・不当解雇、ハラスメント保険
・トラブル時にストレスを軽減できるよう会社を守る就業規則を作成します
・貢献度の高い従業員が将来を描ける人事評価制度を構築します
・業績を上げるためには会社の目標を明文化し、組織を活性化することが必要です（理念・戦略・実行）
・組織診断で会社に対する評価を環境診断や複眼評価で人間関係の問題点を数値化します
・面談にて自己理解・他己理解させることが重要です
・ハラスメント対策として、窓口の設置、研修、規定の作成周知
・リーダー研修等で部下の動機付けを学びます
・ハイローパフォーマー分析で求める人材像を数値化します
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