課題(労務状況・相談時の状況) ・未払い残業代および代休未消化の解消を図りたい ご提案の内容 ・定額残業代の導入を進め、月45時間を超える残業時間は別途割増賃金を支給することとした ・あわせて
課題(労務状況・相談時の状況) 個人事業で雇用保険に入っていなかった。また、給与の内製化を図りたい。 ご提案の内容 給与が4社で5万円と割が合わないこともあり、今回を機に、各社ごと顧問料を頂くの
課題(労務状況・相談時の状況) 処遇改善加算の導入をしたいが出来ない ご提案の内容 過去3年間で成功報酬50万円以上。 従業員の手当も厚くすることにつながり、人員の定着につながった。 解決後
課題(労務状況・相談時の状況) 生産性の上がる機器を導入し、残業時間を減らし、人員の定着を図りたい ご提案の内容 時間外労働等改善助成金（団体コース）➡3,070,000円 解決後の結果 同
課題(労務状況・相談時の状況) ・遠方の保育士を採用したい ・市の助成金を活用したい ・売り手市場で少しでも労働条件を良くし、優秀な社員の流出を防ぎたい ・一人親でも安心して働ける福利厚生を作
課題(労務状況・相談時の状況) ・給与ソフト導入支援と社労士との連携 ご提案の内容 ・Cells給与と勤怠管理システムKing of Timeを紹介 ・導入時の基本情報設定、操作方法説明 ・
課題(労務状況・相談時の状況) ・担当者退職時の引き継ぎが上手くいかない ・手続漏れ多数発生（手続きが漏れていること自体に気づいていない） ご提案の内容 ・行政機関から情報開示をしてもらい、現
課題(労務状況・相談時の状況) 新卒採用者が試用期間中に精神的に病んでしまい欠勤が続いていた。 従業員数10人未満のため就業規則を作っていなかった。 既存の社労士は手続のみの対応であった。 ご
課題(労務状況・相談時の状況) ・院内でパワハラやセクハラが常態化している状況だった ・人材が売り手市場のため放置状態となっていた ご提案の内容 ・院内のハラスメントセミナーを当事務所が主催し
課題(労務状況・相談時の状況) 人件費の圧迫に悩んでいた ご提案の内容 定年退職者や役員について、給与と年金の併給体系を導入。 個別にシミュレーション内容の説明を実施。 合理的な人件費抑制に
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